¿Qué es el Pensamiento Estratégico en las empresas?

Todos los seres humanos poseemos habilidades cognitivas relacionadas con el procesamiento de información, uno de ellos es el pensamiento estratégico, el cual puede ser de gran ayuda para alcanzar la adaptabilidad y los objetivos propuestos. Esta capacidad no solo es fundamental en la vida de las personas, sino también en el campo profesional y laboral. 

En este sentido, el pensamiento estratégico es una orientación de gran utilidad en básicamente cualquier área, desde la administración de empresas y la proyección económica, pasando por el sector militar y político, hasta el contexto educativo y social. Tener una mente estratégica implica conseguir una mentalidad adaptativa y flexible frente a la vida.

¿Qué es el pensamiento estratégico?

Consiste en una perspectiva que permite el procesamiento de información de manera racional e intencional, enfocándose en el análisis de los elementos y las variables, así como, el manejo óptimo de los recursos disponibles, que consientan efectivamente, tanto el logro de los fines planeados, como la búsqueda de soluciones a problemáticas específicas. 

En la práctica, el pensamiento estratégico implica una estrategia o un plan de acción ordenado y encaminado hacia un objetivo notable. En sus orígenes, esta forma de pensamiento fue usada en la guerra. Posteriormente, adquirió relevancia en el mundo del marketing y los negocios. No obstante, como se mencionó anteriormente, puede ser aplicado a todo tipo de fines.

Es importante resaltar que el pensamiento estratégico y la planeación estratégica no son lo mismo. El primero es una capacidad intelectual que se desarrolla a lo largo del tiempo. Mientras que el segundo, se trata de la aplicación en la práctica de dicha capacidad sobre una situación concreta.

¿Qué caracteriza el pensamiento estratégico?

• El razonamiento estratégico no es algo teórico, sino más bien un proceso que se va aprendiendo y fortaleciendo practicando. 

• Se orienta en la consecución de un propósito o metas claramente establecidas. De no contar con ellas, cualquier estrategia que se plantee no tendrá sentido.

• Se trata de un proceso que no alcanza los objetivos con unas pocas acciones, ni tampoco de forma inmediata. 

• Es imprescindible poseer la capacidad de identificar la situación actual que se desea transformar, precisando qué tan alejada se encuentra la meta que se desea lograr. 

• Involucra la realización de predicciones sobre lo que ocurrirá al llevar a cabo cada acción. 

• Define la estructuración y el diseño de un plan de acción que defina cómo llegar a los objetivos planteados.

• Es un procedimiento que se orienta a la eficacia y la optimización de recursos de diversos tipos.

• En la práctica, las actividades realizadas implican un seguimiento para cotejar lo que ocurre en realidad con lo que se había previsto y planificado.

¿Cómo se desenvuelve el pensamiento estratégico en una empresa?

A lo largo del proceso anual de planeación estratégica de una empresa, los líderes y altos cargos suelen compilar, evaluar y esquematizar información, datos e ideas, tanto internas como externas, para el desarrollo de su propósito fundamental y la estructuración de una narrativa estratégica. 

El documento que se obtiene de este procedimiento guiará a la organización a mediano y largo plazo durante una fase de tiempo preciso. Consecutivamente, los líderes y altos cargos seleccionan y planifican las tareas específicas que deben ser llevadas a cabo para encaminarse a las metas definidas.

De igual modo, es requerido que las organizaciones programen un tiempo específico para realizar la reflexión estratégica, así como las revisiones necesarias. El equipo de liderazgo debe inspeccionar periódicamente las iniciativas estratégicas, asegurándose de que se están realizando, manteniendo el esfuerzo en toda la empresa.

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¿Qué factores benefician el pensamiento estratégico en las empresas?

1. El Pensamiento Corporativo. Es decir, todos aquellos valores e ideas que son comunes en la empresa, los cuales fomentan su identidad propia y la planeación de su futuro. 

2. La Misión Empresarial. Se trata de una exposición acerca de las tareas que determinan el propósito de una empresa, así como la manera en que sirve a los consumidores. Suele incluir una descripción de la organización, lo que hace y los objetivos que establece.

3. La planificación y control. Involucran la integración armónica de todos los procedimientos de planeación, determinando las acciones requeridas para el cumplimiento de las metas, así como, el seguimiento de los mismos para evaluar la efectividad de la estrategia planteada.

4. La actitud de apertura mental. Se relaciona con mantener un estado de reflexión y colaboración para la toma de decisiones, teniendo en cuenta todos los matices y significados asociados. 

Implementar el pensamiento estratégico en las empresas

Existen diversas formas de desarrollar el pensamiento estratégico, los especialistas en el campo recomiendan realizar actividades como: jugar ajedrez, realizar el planteamiento de una hipótesis simple y su comprobación, revisar los patrones de conducta, efectuar el juego del modelo o llevar a cabo predicciones. 

No obstante, existen algunas preguntas que permitirán mejorar el pensamiento estratégico, algunas de ellas son:

• ¿Qué actividades podemos realizar bien?

• ¿Qué tareas se podrían mejorar?

• ¿De qué manera se pueden transformar en oportunidades nuestros puntos fuertes?

• ¿Qué obstáculos están presentes para alcanzar nuestros objetivos?

• ¿De qué manera se puede cuestionar el modo en que hacemos las cosas en el presente?

• ¿Quiénes podrían ser nuestros competidores en un lapso de cinco o diez años?

• ¿De qué manera las personas harán uso de nuestros productos o servicios en los próximos cinco o diez años?

• ¿De qué manera pueden influir las nuevas tecnologías en nuestra empresa?

• ¿Existen tendencias o innovaciones surgidas en otros espacios que son o serán beneficios para nuestra actividad?

• ¿Cuándo fue la última vez que establecí y apliqué medidas para cumplir una visión estratégica?

• ¿Quiénes podrían ser nuestros aliados para acrecentar nuestra ventaja competitiva?

De esta manera puedes incluir el pensamiento estratégico tanto en tu vida diaria como en el campo laboral, beneficiándote en la proyección y capitalización de oportunidades, mostrando que se está preparado para los cambios y el control efectivo de los recursos. 

¿Qué carrera fomenta el pensamiento estratégico en el sector empresarial?

Una de las carreras que mayor oportunidad presenta a los estudiantes en el desarrollo del pensamiento estratégico es la Licenciatura en Administración de Empresas en Estudios Administrativos de Tiffin University. 

Este programa 100% en línea y completamente en español de 121 horas crédito fue diseñado por profesores experimentados y líderes en el área para preparar a los estudiantes con conocimientos de administración profundos para desenvolverse efectivamente y con éxito en el sector empresarial y el mundo de los negocios. 

Si necesitas mayor información sobre este programa de Tiffin, puedes completar el formulario de admisión o comunicarte vía correo electrónico a estudiantes@global.tiffin.edu.

Aprendizaje que se adapta a tu vida.